聚焦智能化轉(zhuǎn)型浪潮，君睿智能旗下汽車零部件事業(yè)部于11月19日舉辦了一場內(nèi)部路演活動，全方位展示了部門未來展望、發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略重點(diǎn)及2025年目標(biāo)，向全體成員發(fā)出號召，共繪行業(yè)新篇章。
部門前瞻：驅(qū)動創(chuàng)新，賦能行業(yè)
汽車零部件事業(yè)部總監(jiān)陳斌杰（以下簡稱“陳總”）首先闡述了部門規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)依托公司“機(jī)電光軟算”的技術(shù)平臺，集成信息技術(shù)和制造技術(shù)，為客戶實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、精益化改善、產(chǎn)品質(zhì)量追溯及降本增效等各個環(huán)節(jié)的全面智能化管理升級。他表示：“我們輔助智造的不只是汽車，更是打破未來的智能制造的前景，為更多行業(yè)帶來優(yōu)質(zhì)的自動化+視覺AI的產(chǎn)品?！?/span>
發(fā)展規(guī)劃：四大支柱，穩(wěn)固根基
面對未來，汽車零部件事業(yè)部確立了四大發(fā)展戰(zhàn)略：
技術(shù)引領(lǐng)：依托公司“機(jī)電光軟算”的技術(shù)平臺，集成信息技術(shù)和制造技術(shù)，為客戶打造智能化解決方案。
市場深耕：以汽車零部件行業(yè)為跳板，向其他行業(yè)進(jìn)行延展；
生態(tài)構(gòu)建：攜手行業(yè)伙伴，構(gòu)建開放合作平臺，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展；
人才培養(yǎng)：建立多元學(xué)習(xí)體系，吸引與培養(yǎng)行業(yè)精英，構(gòu)建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
SWOT洞察：審時度勢，把握先機(jī)
基于SWOT分析，陳總分析了外部機(jī)會與威脅，內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢，并制定針對性策略，以求最大化競爭優(yōu)勢，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2025愿景：挑戰(zhàn)高峰，再攀新巔
直面挑戰(zhàn)，陳總設(shè)定了2025年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)，并細(xì)分為多個類目，涵蓋膠管總成自動化、汽車零部件、車輪轂、輕量化合金及其他等多個類目，旨在清晰的努力方向，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。
行動計(jì)劃：分步實(shí)施，穩(wěn)扎穩(wěn)打
圍繞上述目標(biāo)，陳總制定了一系列的行動計(jì)劃，包括團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施等，清晰展現(xiàn)實(shí)施路徑，進(jìn)一步激發(fā)了大家的信心與動力。
團(tuán)隊(duì)方向：凝聚人心，共赴征途
綜合考慮團(tuán)隊(duì)成員的興趣、能力、價值觀以及企業(yè)的發(fā)展需求和戰(zhàn)略目標(biāo)，為各成員的發(fā)展作出規(guī)劃，確保每位成員均能在事業(yè)部得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)愿景，實(shí)現(xiàn)共同成長。
【結(jié)語】
本次路演是汽車零部件事業(yè)部面向未來的宣言書，它不僅僅是對過去成就的總結(jié)，更是對未來的鄭重承諾和戰(zhàn)略動員。君睿智能堅(jiān)信，通過堅(jiān)定不移的執(zhí)行力與持續(xù)創(chuàng)新的精神，汽零事業(yè)部將在新的一年里綻放耀眼光芒，向著2025年的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
